akiharudouroT22
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"title": "akiharu国道路局(Ｔ２２) ",
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"title": "概要",
"description": "鉄道を除く人の藩国内移動は、主にバスと船を乗り継いで移動する。\n長距離移動には川を渡る必要があるため、自家用車の利用は少ない。\n道路はakiharu国の重要な流通インフラである。\n密林を通る道路と居住区域内の道路で規格が異なる。",
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"title": "組織の長の業務",
"description": "この組織の長は、道路の維持管理を目的とし、\n組織を適切に運営できる事務・人事能力と、\n国民の生活に必要なインフラに対する高い責任感を併せ持った人物が任命される。",
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"title": "道路のメンテナンス",
"description": "道路を維持するため定期的に状態を確認して\n修理の必要性や優先度を決定し、機能に問題がないようにメンテナンスが行われている。\n洪水後の道路の清掃も行われている。\n\n密林を通る道路では、防壁を越えて道路沿いの密林から張り出した木々の枝などの伐採も行われており、これにより動物や食肉植物の襲来を防ぐ。",
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"title": "密林を通る道路",
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"title": "密林の上を通る高度",
"description": "主要な道路は、野生生物の襲来を警戒して、密林の上を通る高架の上に作られている。\n巨大鳥の襲撃は防げないが、陸上動物や食肉植物は防ぐことができる。\nまた車両の中にいる限り、巨大鳥の脅威はそこまで大きくない。",
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"description": "頑丈なアスファルトで舗装され、車両が走行しやすく、\nまた車両に障害が発生したいざというときに歩行しやすくなっている。",
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"title": "道路の幅",
"description": "どんなトラブルがあって道路が塞がれるかわからない。\n道路の車線は二車線以上を常に確保し、幅広く作られている。",
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"title": "頑丈で高い防壁",
"description": "密林を通る道路は高所に存在するが、\n木々をつたった野生動物や、食肉植物の侵入を防ぐため、\nコンクリート製の頑丈な高い防壁で囲まれている。",
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"title": "橋脚",
"description": "道路を支える大切な部分であり、野生動物の気まぐれな攻撃をうけかねない場所であるため、\n頑丈なコンクリートで作られている。",
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"title": "緊急用の歩道",
"description": "密林を通る道路は車両での利用が原則となっているが、\n何らかの事情で車が使えなくなった緊急時のために、\n歩道も整備されている。\n\nただ、歩行者には空からの大怪鳥の襲撃の危険性があるため、\n利用は可能な限り避けられている。",
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"title": "緊急避難所",
"description": "一定間隔ごとに道路沿いに必ず設置されている緊急避難所。\n歩行者が避難することを想定して作られている。\n大怪鳥の襲撃を防げるように頑丈に作られており、\n連絡用の電話や、篭城用の非常食、簡単な車両の修理道具が設置されている。",
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"title": "居住区を通る道路",
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"title": "防犯カメラと街灯による防犯体制",
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"title": "防犯カメラによる防犯システム（システム）",
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"title": "システム概要",
"description": "観測される範囲の安全を確保し防犯につとめるために運用されるシステムであり、当然ながら観測する側が範囲内のものを管理、支配するためのものではない。\n",
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"title": "有効範囲と規模",
"description": "防犯カメラが設置されている場所でしか有効にならない。\n個人、民間組織、公共など利用者に制限はないが\n防犯カメラを設置する範囲が自己の管理下であることが必要。\n範囲が広くなればなるほど、そのデータを管理する組織、機材の規模も大きくなる。\n\n",
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"title": "設置型カメラ複数設置による死角フォロー",
"description": "設置型カメラの首は回る角度が決まっており、３６０度すべてを見られるわけではないのでどうしても死角が出来てしまう。\n複数台設置することでその死角を補い、より精度のある情報を記録できる。",
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"title": "広域データ観測による時系列の把握",
"description": "同時に広域を観測することで、その時系列を追うことができる。例えばそこに写っている人がどのような順序で道を歩いたか…などが複数のカメラの映像を繋ぐことで推測できる。",
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"title": "防犯カメラの情報の集積",
"description": "過去の情報を解析することで犯罪捜査に役立ったり、事件発生率を把握、危険地域を特定できる。ただ、記録情報も記録媒体の容量を必要とするため、特別な情報以外は一定期間で廃棄される。\n警察組織以外が管理している場合、犯罪捜査協力として警察組織に情報を提供する場合がある。",
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"title": "防犯カメラの設置場所の工夫",
"description": "テロ防止、防犯の意味であれば人の多く集まる場所に設置し、犯罪の抑制に使用する。また、薄暗い通りなど住民に危険がおよびそうな場所に設置することで同様の効果が得られる。\n",
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"title": "防犯カメラ",
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"title": "防犯カメラの規格",
"description": "犯罪の証拠として撮影した映像を解析し犯罪捜査に役立てるのはもちろんだが、そこに防犯カメラが「ある」と思わせるだけで犯罪の抑制になりうる。\n前者の場合は目立たない場所に、後者の場合は目立つ場所に設置されることが多い。\n情報は設置者の下へ集められる。\n複数設置することで死角を補う効果はあるが 全く同じ場所に沢山つけて同じ方向を写しても意味はない。",
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"description": "国民のプライバシーは守られることは、重要である。\nしかし、テロ対策として、個人の記録の閲覧・利用が必要な場合もあり、その場合は、法の司、護民官と協議の上、藩国上層部の責任として閲覧・利用することがある。",
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"title": "街灯による防犯",
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"title": "街灯による防犯効果",
"description": "街灯を複数をある程度の間隔で並べることで 広い範囲を明るくできる。おもに交通上問題のある薄暗い道路や、防犯上の不安がある場所をカバーするために使われる。\n明るくなることで、見通しがよくなり、その範囲を利用する人が\n危険を察知しやすくなる。交通上の安全が確保される。\nまた、物陰に潜むことが難しくなり、顔を見られたくない犯罪者などが近づくことをためらう効果がある。\n個人で設置することもあるだろうが基本的には公共のものとして実施される。",
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"title": "街灯の規格",
"description": "夜道を照らし、野外活動の安全を確保するとともに、夜間の犯罪発生を抑制するものでもある。戦時は爆撃対策で消灯されることもある。ある程度の間隔をおいて配置する。密集させても一部は明るいかもしれないが、明るくできる範囲が狭まるため効果は上がらないだろう。",
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"title": "防犯カメラと街灯の連携効果",
"description": "暗視装置のついていないカメラの補助として街灯が使える。また、明るくて監視されている場所という印象を与えることで後ろ暗い気持ちを持つ者を遠ざける。",
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"title": "無電線化とは",
"description": "景観や、道路増設時の電線移動の手間を鑑み、道路の無電線化を行う。\n無電線化とは、電線類を地中に埋め地下で配線する手法を主に行う、電線を隠す手法である。\n地盤状況などで、地中に埋める事が困難な場合、地下に埋める以外の配線方法をとる。",
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"title": "道路舗装の手法",
"description": "道路舗装にはいくつか種類が存在し、その手法を一つ、もしくは複数組み合わせて景観の維持に努める。\n電線と道路の性質上全国に配線しなければならない為、工事の手間が増えるわけではない。",
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"title": "敷石舗装",
"description": "固い舗石を敷き並べる舗装。手間がかかるが、情緒がある美しい景観を作りだす。観光資源となり、観光客を引き寄せる効果が見込まれる。\n車道は石畳にするわけにはいかないが、人が直接歩き体感する歩道はこの方式にするとよいだろう。",
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"title": "たわみ舗装",
"description": "アスファルトを用いた舗装で、車道・歩道の両方に用いる。荷重によって変形しながらある程度の重さまで耐えられる。\n敷設が比較的容易で舗装作業開始から交通開放までの時間も短く、また乗り心地も良好で騒音・振動も小さい。\n耐摩擦性に劣り、わだちができやすいことから、5年から10年毎に舗装補修が必要になる。",
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"title": "剛性舗装",
"description": "主にセメントコンクリートを用いた舗装で、歩車道を問わずに施工される。\n施工期間が長くなり養生などに手間が掛かるなどの難しさはあるものの、アスファルト舗装に比べてたわみに強く耐摩耗性に優れており、場合によっては50年から60年も舗装し直さなくて済む例もある。\n高速道路、臨港地帯のような重車両が頻繁に通行する場所、トンネル内、急傾斜の坂道などといった舗装補修を頻繁に行う事が困難な場所に多く用いられる。",
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"title": "木質舗装",
"description": "木材やウッドチップなどによる舗装。遊歩道などの歩道に用いられる。\n観光地の景観の維持や、公園のような子供の遊ぶ場所に用いられることが多い。",
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"title": "電線共同溝方式",
"description": "道路の地下空間を活用して電力線、通信線、上下水管等をまとめて収容する無電柱化の手法。\n整備や修繕、確認の為に掘り返したりしなくてよいよう、一定間隔で地下空間への出入り口を用意し、人と機材が行き来できるようになっている。",
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"title": "裏配線",
"description": "無電柱化したい主要な通りの裏通り等に電線類を配置し、主要な通りの沿道の需要家への引込みを裏通りから行い、主要な通りを無電柱化する。\n地盤の関係上、地下空間の利用が困難な地域に用いられる。",
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"title": "共同溝とは何か",
"description": "電気、水道、ガスなどのライフラインをまとめて道路などの地下に埋設するための設備である。\n街の美観向上に役立つ他、台風や雪、地震、テロ等の災害時に破損しにくいという長所がある。\nただし、水害や浸水などの場合、緊急の修理をする際に手間がかかる短所がある。",
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"title": "上下水管",
"description": "各家庭や施設等につながる上水管と下水管。大本は共同溝に設置されており、そこから各施設に配管される。\n整備点検は定期的に行われ、国民生活に直結する為不具合があった際はすぐに藩国へ連絡すること。",
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"title": "電線",
"description": "電気を伝導するための線。発電施設からの電気供給などに用いられる。\n元線は共同溝に設置されており、ここから各施設に配線される。\n劣化や断裂等には十分注意し、定期点検を行う事とする。",
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"title": "ガス管・オイル管",
"description": "石油資源やガス資源を輸送するパイプラインを通す為の管。\n地上輸送には運送コストもかかり、時間もかかる為、配管による輸送が望ましい。\nこれは、それを施設間でつなぐための管である。\n共同溝に設置し、定期点検を行い整備に努める。",
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"title": "道路の高度と速度制限",
"description": "密林を通る道路とは違い、立体道路は少なく、地上を通る道路となっている。\n歩行者の安全を考え、事故を防止するため、速度制限が課されている。",
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"title": "主要道路とわき道の舗装と幅",
"description": "主要道路は密林を通る道路同様にアスファルトで舗装されており、二車線以上が確保され、\n幅広く作られているるところが多いが、\nわき道は地面が木質舗装になっており、車両の通行はあまり考えられていない。",
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"title": "雨水への対策",
"description": "akiharu国は雨季のある国であるため、洪水の被害を少なくし、\n復旧を迅速にするため、下水道管理と協調し、水はけをよくする側溝などが整備された。",
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"title": "居住区での歩道",
"description": "主要道路では歩道と車道が分離され、縁石が敷かれている。\n横断歩道も整備され、徒歩での移動もしやすくなっている。\nまた、地理に詳しい人間なら車の通れない裏道をつたっていく方が\n早く移動できることもある。",
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"description": "主要な歩道と交差点や公共交通機関を結ぶように、\n道路に点字ブロックが設置されており、\n視覚障害者の生活を助けるようになっている。",
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"title": "本社の立地と資材・人員の配備",
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"title": "遺跡発見時の対策",
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"title": "工事前の事前調査",
"description": "道路工事前にはakiharu国道路局が事前に政府に申請を出し、\n政府が事前に建設箇所の地中に遺跡がないか、専門の研究者の協力のもと、\n調査を行った上で工事許可を出す。",
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"title": "遺跡発見時の規則",
"description": "事前調査や実際の工事時に遺跡が発見されたときは、工事を即刻中止し、\n政府へと連絡する。\nこの後は政府の管轄となるが、通常は政府が調査を行い、遺跡を封印した後、周囲に植林を行う。",
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"title": "工事中止に対する保証金",
"description": "道路工事に関して遺跡が発見された場合は、\n工事を中止するか、大きく迂回するなど計画を変更して続行するかを選ぶことになる。\nどちらにせよ、隠蔽を防止するために工事委託業者に対しては政府から補償金が支払われる。",
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"title": "遺跡発見に関する調査と告発者への保証",
"description": "道路工事に関する事後の報告書を調査し、遺跡を含めた何らかの隠蔽がないかを道路局が調査する。\nなお、遺跡に関する違反の告発については、\n告発者の社会的立場や財産の保証と、匿名性の保持が行われる。",
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"title": "道路工事による遺跡に関する罰則",
"description": "遺跡発見の隠蔽や、遺跡の破壊、また許可なき侵入には実行者と管理責任者に対して、\n政府から死刑を含む罰則が定められている。",
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"title": "Ｔ２２における組織の長",
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"title": "騎士：十勝理奈",
"description": "十勝理奈。Ｔ２１のakiharu国道路局長。人知類。\n\n前任の道路局長の自然保護路線にも関わらず、\nakiharu国の密林は、日照問題で減少した。\n共和国の日照問題は解決したが、密林が一夜にして戻るわけではない。\n\nもちろんこれは共和国全体の問題であり、\n一国家の道路局長がどうにかできる問題ではない。\nだが、できる限り、少しでもどうにかしたいというのが人間である。\n\n緑がなくなり、食料も乏しくなり、\n大人たちの「昔はよかった。ピラニアがあんなに取れた」という言葉を聞いて、\n理奈は育った。\n\nそのため、道路局に入っての彼女の方針は、前任に引き続き密林の保護である。\n\nただし、密林は生き物であり、\n不自然に保護するだけでは国土が緑に飲み込まれてしまうため、\n既存の道路へ木々が侵食してきた場合は、状況を確認した上で除去を行う方針である。",
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"title": "管理職／共共",
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"title": "一人前になるまで",
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"title": "一通りの実務経験",
"description": "作業の右も左も分からない状態から、少しずつ作業を経験していくことで、自分の作業が何を行っているのか、実感として理解できるようになる。",
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"title": "作業に対する疑問の解消",
"description": "作業を経験していく上で、当然のことながら、分からないことは沢山出てくる。\n先輩や上長に質問したり、自分で資料を調べたり、あるいは実験したりと、その解消方法は職場によって様々だが、疑問を解決しようとする姿勢が成長へとつながる。\n",
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"title": "作業マニュアルの意味の理解",
"description": "自分のやっている作業がだんだんと分かってくると、作業マニュアルに書かれている意図が見えてくる。\nちゃんとした作業マニュアルであれば、意図のない作業手順など存在しない。\n半人前の状態であれば、ただルールだから作業マニュアルを守るという意識であるが、作業マニュアルの手順には意図があることを理解できれば、ルールだから守るのではなく、その意図を叶えるために作業マニュアルの手順に従うのだという意識の切り替えが起きる。",
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"title": "主体的な行動",
"description": "自分の作業の意味が理解できてくれば、自身の裁量がわかり、状況に応じた応用がきくようになり始める。\n一つ一つの作業すべてに対し先輩や上長の指示を仰ぐ必要がなくなり、自身の判断で作業ができる範囲が分かるようになり始める。\nもちろん、それであっても先輩や上長への報告・連絡は欠かしてはならない。\nまた、自身の裁量外のトラブルに対しては勝手に判断せず、相談すること。\n",
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"title": "周囲への気配り",
"description": "自身の作業内容が理解できるようになれば、周囲の状況へ目を向ける余裕もでき始める。\n一人ですべて完結する仕事というのはほとんど無い。\n自分の作業に余裕があれば周囲の手助けに回ることで、逆に周囲からのサポートを受けたり、周囲の作業が円滑に進むことで自分の作業が前倒しできたりと、回り回って自分の作業がスムーズに進むようになる。",
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"title": "作業環境の改善",
"description": "自分の作業の意味が理解できてくれば、自分の作業環境を最適化することができるようになり始める。\nそれは、例えば仕事で使う道具の整理整頓であったり、非常に小さいことから始まるかもしれないが、そうした積み重ねは、着実に自分の作業の洗練につながる。",
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"title": "組織方針の決定権限",
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"title": "業務目標の設定",
"description": "担当する部署の設立目的に合わせ、業務の目標を設定するのが指揮者・管理者の主要な業務の一つである。\n『どこにたどり着くのか』を決める事が出来るのは責任ある立場の人間だけであり、同時に大事な責務と言えるだろう。",
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"title": "組織能力の把握と理解",
"description": "担当する組織に何ができて何ができないのか、どう発展させていくべきかという観点も含めて理解しておくこと、\n『今どこにいるのか』をしっかりと知ることが、指揮命令者が一番にすべきこととされる。\nゴール地点がわからなければ進めないのと同じように、スタート地点がわからなければ最初の一歩が踏み出せない。",
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"title": "情勢把握と分析",
"description": "自組織の把握と共に、組織外の現状も可能な限り知っておくことが重要になる。\n目標に続く複数の道のうち、どの道をどう選ぶのが最善であるかを判断するには情報が欠かせない。",
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"id": 74898,
"title": "目標達成に向けた計画作成",
"description": "手に入った情報の範囲で、目標の達成手段を検討し、そこにたどり着くための業務計画を作成する事になる。\n現状を鑑みて目標達成が難しいと判断される場合、より未来の状況も考えた上で目標を再設定する事もありうる。\n計画は到達地点から逆算して中間目標を幾つか設定し、更にその中間目標を達成するためのやり方を逆算して肉付けしていく形が効果的とされる。\n途中でトラブルが発生するケースなども予め想定しておくことで、計画の頓挫を防ぎ、目標達成の確率を高める事に繋がる。",
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"title": "上長との意思疎通・認識共有",
"description": "担当組織の外、特に部署の上位組織との間で、設定する目標やそこに到達するための計画についての認識共有を行っておくことは必要不可欠になる。\n自身に部署の決裁権があるとしても、自身の任命権及び任命責任は上位組織の管理職、上長にあるので、\n自身が担当組織の情報を求めるのと同じように、上長に適切に情報を提供し、担当組織の活動を認め、必要に応じてサポートを受けられる体制を作っておかなければならない。\n（なお、指揮権を行使できる範囲の提携先を含めた下部組織は、自身の指揮担当範囲として考える）",
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"title": "方針決定とその共有",
"description": "組織の運用計画が完成したところで、最終的にその計画に決裁を下し、実施するかどうか選ばなければならない。\n計画の作成、特に具体化の項目については、指揮命令者がこれを直接担当する必要はあまりないが、\n作成された計画の是非を判断することは指揮命令者の絶対の役割である。\n極論を言えば指揮命令者は決断を下すことのみが仕事であり、その他の職務はその決断をよりスムーズかつ適切に行うためのものであると言える。",
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"title": "新米作業者に求められる能力",
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"title": "求められる教育レベル",
"description": "その職業ごとに求められるだけの教育を受け、能力を身に着けている。\n会話などによる意思疎通が可能であれば出来る仕事、読み書きと簡単な計算が求められる仕事、高度な計算や専門知識が求められる仕事など、要求内容はさまざま。",
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"title": "基本職業倫理",
"description": "職務にあたって守るべきとされたルールを正しく守ろうという考え方。新米でもベテランでも、ルールを守る事は共通の基本。雇用条件や生活に対する満足度、所属組織への信頼度が高ければ高いほど遵守率が上がり、低ければ下がるが、満足度が低い場合はまず雇用環境の改善を上層部に求める事が認められている。",
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"title": "法令の遵守",
"description": "職務より上位のルールである国の法令を守ろうという考え方。職場で法令に反する作業指示が出た場合などに、これに異議を唱えたり外部に報告するかどうかを判断する心でもある。藩国への満足度、治安状態の良さなどによって遵守率が変動する。",
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"description": "職務経験を積んだ先輩職員からの指導を受けて学ぶことができる。指導者が優秀であること、指導対象の学習態度が良好であることが、素早い成長につながる。",
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"title": "作業マニュアルの遵守",
"description": "ルールとして提示された作業マニュアルを正しく守る。なぜそのマニュアルの内容に従わなければならないのかを正しく理解していなくても、守りさえすれば一定の成果を上げることはできる。\n読み書きができない場合は声に出して覚える事になる。",
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"title": "指示の遵守",
"description": "上長に与えられた指示を正しく守る。指示内容がよく理解できなければ再度聞きなおして正しくその内容を把握し、不明点があればすぐにわかるものに確認することが失敗や事故の防止につながる。",
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"title": "管理職とは",
"description": "現場において部下を纏め、組織の運営に当たる者を指す。\nまた、人を通じて仕事の成果を達成する人、とも定義づけられる。\n自分の部下は勿論のこと、上司や他部門との協働を取り持ち、より良い成果をあげる為に活動する。",
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"title": "管理職の役割",
"description": "組織の階層の中間に位置する管理職は、上からの組織としての要望と部下の人間としての感情や欲望、期待の両方に応えていかなければならない。\nこのように対立・矛盾しがちな組織の要請と個人の要求を調和させ統合することが、主な役割である。",
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"title": "管理職の心構え",
"description": "部下と共に仕事を進めていく上で、その時その場にふさわしい適切な判断を下していくことが求められる。\n原理原則を尊重する、科学的な問題解決を行う、原価意識を持つ、健全な判断、人間性の尊重。\n上記五つは、その際に要求される基本的な心構えとされる。",
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"title": "管理の５機能",
"description": "管理者にも、その過程において踏むべき原則があり、以下の５機能と呼ばれる。\n基本計画：何をすべきかの計画を決める。\n実行計画：計画を実現する為の実行、仕事の割り当てや、計画の組織化など。\n指令：部下からの了解や同意、積極的参加を求め指導、命令する。\n統制：計画と実行のズレを発見し、手直しを考え誘導する。\n調整：共通目的を達成する為に、関係者と相談し組織的活動を促進する。",
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